Alipensa osiąga 98% poziom usług po wdrożeniu Slim4
Alipensa osiąga poziom obsługi 98% po wdrożeniu Slim4
Z ponad 60-letnim doświadczeniem w branży detalicznej, Grupo Alipensa prowadzi 14 placówek Cash & Carry pod marką SERCODI, 33 supermarkety pod szyldem KOMO KOMO oraz 370 sklepów stowarzyszonych.
Alipensa należy do najwyżej notowanych firm w swoim sektorze, zatrudniając ponad 700 osób, oferując ponad 10 000 produktów i współpracując z ponad 1 200 dostawcami.
W ostatnich latach Alipensa przeżywała szybki rozwój, dążąc do umocnienia swojej pozycji lidera detalicznego w Andaluzji. Ten rozwój charakteryzował się 40% wzrostem obrotów w ciągu ostatniej dekady, napędzanym otwarciem 15 nowych supermarketów oraz 2 centrów Cash & Carry obsługujących branżę gastronomiczną i profesjonalistów z sektora spożywczego.
Jednak ten rozwój wprowadził także większą złożoność operacyjną. Aby utrzymać ten rozwój i usprawnić łańcuch dostaw, firma zwróciła się do Slimstock o rozwiązanie i wdrożyła platformę Slim4.
W zaledwie 9 miesięcy po wdrożeniu Slim4, Alipensa poprawiła poziom obsługi o 8 punktów, osiągając 98%. Ten poprawiony poziom obsługi zapewnia firmie dostępność produktów, jednocześnie umożliwiając kontynuowanie ścieżki wzrostu. Kluczową funkcją platformy, dostosowaną specjalnie do potrzeb Alipensa, jest możliwość identyfikowania promocji dostawców, co pozwala firmie wykorzystać okazje zakupowe i optymalizować proces uzupełniania zapasów w najkorzystniejszych warunkach.
Chcesz zoptymalizować swój łańcuch dostaw, kategorię lub zarządzanie przestrzenią? Wypełnij formularz, a nasi eksperci skontaktują się z Tobą, aby dostarczyć dopasowaną konsultację.
Optymalizacja zasobów ludzkich
Obok poprawy poziomu obsługi, kolejną znaczącą korzyścią, jaką Alipensa osiągnęła dzięki Slim4, jest automatyzacja procesów łańcucha dostaw. Oprogramowanie wspiera podejście zarządzania przez wyjątki, co oznacza, że planistom wystarczy interweniować tylko wtedy, gdy wystąpi anomalia lub aby upewnić się, że system działa prawidłowo. Ta automatyzacja zmniejsza potrzebę ręcznej interwencji w powtarzalnych, niskowartościowych zadaniach.
W wyniku tego Alipensa mogła przydzielić mniej pracowników do realizacji zamówień. Dodatkowo krzywa uczenia się platformy Slim4 jest znacznie krótsza w porównaniu z ich poprzednim systemem, co umożliwia szybsze wprowadzenie nowych pracowników i szkolenie planistów.
Oprogramowanie niezbędne do dalszego rozwoju
Pedro Márquez Padillo, dyrektor ds. logistyki w Alipensa, wyjaśnia: "Nasz proces rozwoju doprowadził nas do punktu, w którym albo zautomatyzowaliśmy część zarządzania łańcuchem dostaw, albo operacje mogłyby się załamać."
Usprawnij operacje magazynowe za pomocą naszej profesjonalnej listy kontrolnej! Pobierz teraz, aby odkryć kluczowe strategie efektywnego zarządzania procesami.
Arnau Peris, managing director for Spain and Portugal at Slimstock, adds, “We are proud that a leading company in its sector, such as Alipensa, has trusted Slimstock to optimize its supply chain. The results achieved so far are tangible, and now we want to continue working with Alipensa to achieve the next goals it sets for its supply chain.”
Looking ahead, Alipensa plans to implement Slim4’s new S&OP modules, which will enable the company to carry out budget management and control within the tool itself. This will enhance visibility into the performance of their product assortment, helping to build a more profitable product portfolio and identify improvement areas in specific stores.
Ready to take your supply chain to the next level? Contact us today at [email protected] to discuss your specific needs and discover how we can transform your business and drive sustainable growth!
